PACS (Pan Asia Cooperation Society)
Storgatan 15
411 24 Göteborg, Sweden
Telefon: +46-31-13 70 75
Plusgiro: 90 00 92-8
e-mail: pacs@pacs.nu
www.pacs.nu

VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR ÅR 2007

1. Organisationen
Så här presenterar vi PACS på vår hemsida:
PACS är en öppen, politisk och religiös obunden organisation som sedan starten i början på 70-talet arbetar med fattigdomsbekämpning i Pakistan och Indien. Genom utbildning, kvinnoprojekt, hälsovård och olika kooperativa program sker arbetet med att bekämpa fattigdomens orättvisor. Det hela började med att PACS startade några skolor bland de fattigaste i slumområden i Lahore. PACS vill vara en lärande, platt och resultatorienterad organisation som sätter den fattiges intressen och rättigheter i fokus. Du är välkommen som medlem. Har du frågor, synpunkter, idéer är du välkommen att kontakta oss.

PACS är en ideell förening som bildades 1972 som ett alternativ vad gäller utvecklingssamarbete och fattigdomsbekämpning i tredje världen. Vi ville vara ett alternativ i den meningen att ”varje krona skall nå fram till de fattigaste ” och att graden av frivilligt arbete skall vara stort.
Vi lade därför från början en snäv restriktion kring insamlade medel och skrev in i våra stadgar : (PACS stadgar, paragraf 1):
Ändamål: Att genom direkta bidrag verka för och med fattiga människor i Asien i syfte att upprätta fundamentala rättigheter i enlighet med FN:s deklaration, främst avseende utbildning och hälsa.
Grundprinciperna för PACS skall vara
   * Insamlade medel - samt ränta på dessa medel - skall gå direkt till verksamheten i Asien
   * Arbetet i Sverige skall i första hand utföras genom frivilliga insatser
   * Kostnader för information skall täckas av medel speciellt donerade för detta ändamål

Vi hade från början ett 90 konto (900092-8) och har alltid haft 0 % av insamlade medel i administrationskostnad. (SFI som kontrollerar 90- konton godkänner upp till 25 %)
PACS har hela tiden utgått från fattiga människors situation. Vår allra första programskrift från 1973 börjar sålunda (PAKS-ett u-hjälpsalternativ, 1973)
Det skulle inte behövas så många ord. Det vore bättre om verkligheten fick tala. Vi mötte behovet av utbildning i slumområden och byar i Pakistan. Det var ingen ordidé från början som skulle prövas i verkligheten. Det var ingen från början given analysmetod som vaskade fram ism-lösningar.
Vi mötte – vi såg – och det fick konsekvenser. I västerlandet finns många idéer och modeller när det gäller utveckling. När dessa skall appliceras i u-länderna blir ofta följden accentuerad orättvisa.
Låt oss lyssna till de behov de fattiga människorna själva kan uttrycka. Först då kan verkligt samarbete komma till stånd.
Behoven i u-länderna är större än vi själva. Först när man kan acceptera sin begränsning som en självklar utgångspunkt kan man ta konsekvenser som blir realiteter. En av konsekvenserna av det vi såg blev PAKS.
Vi har alltsedan starten haft som syfte - inte i första hand deltaga i seminarier och konferenser OM de fattigas rättigheter (där de fattiga sällan har möjlighet att deltaga) utan att bygga upp en konkret verksamhet, som innebär att så många som möjligt får uppleva att deras rätt till utbildning, hälsa och bättre liv tillgodoses. Mänskliga Rättigheter, Nu - i konkret mening -har alltid varit vårt motto,
Därför kunde vi skriva redan 1973: "Vår Verksamhet omfattar för närvarande följande områden
• Skolverksamhet
• Vuxenutbildning
• Hälsovård
• Handarbetscentra."
Och dessa verksamhetsgrenar utgör fortfarande grunden för PACS- även om förstås allt har vuxit.

1.a Styrning och ledning
Högsta beslutande organ för PACS är årsmötet där varje medlem har en röst. PACS har ett öppet medlemskap. Ledning och styrning av PACS verksamhet utgår från de ramar som årsmötet fastställer i verksamhetsplan och budget för kommande verksamhetsår. Styrelsen gör prioriteringar och preciseringar utifrån godkända planer och resurser som erhållits.
PACS kansli ligger i Göteborg, adress: Storgatan 15, 411 24 Göteborg. Tel/fax: 031-137075.
Hemsida: www.pacs.nu. E-post: pacs@pacs.nu
PACS samarbetar i Pakistan med organisationen PSTA och i Indien med organisationerna ANKUR, SARV och SARUS, alla registrerade och godkända av myndigheterna i respektive land och region.

1.b Styrelsen
Styrelsens sammansättning för 2007:
Ordinarie ledamöter: Rodney Åsberg, ordförande, Tore Almius, vice ordförande
Ingemar Engberg, Kenneth Fogelström, Solfrid Guldsvåg, Peter Johansson, Birgitta Lantz, Ulf Lundberg, Lars Olav Magnusson, Ulla Åsberg
Suppleanter: Susanne Kullberg, Gunnel Karlsson Kerstin Enemark, Roger Ljungvall
Styrelsens sammanträden: Styrelsen har sammanträtt fyra gånger under 2007

1.c Arbetsutskott
Inom styrelsen har funnits ett särskilt arbetsutskott bestående av Ordförande, vice ordförande samt Ulf Lundberg och Solfrid Guldsvåg. . Arbetsutskotten har sammanträtt sju gånger under 2007. Vår kanslichef Kristina har också deltagit vid de flesta tillfällen.
Revisorer: Rickard Anund, Öhrling PricewaterHouseCoopers, och Jan Bahlenberg, föreningens revisor.

1.d Årsmöte
Ordinarie årsmöte ägde rum den 9 juni 2007. På mötet fastställdes verksamhets- och ekonomisk berättelse för 2007 och styrelsen beviljades ansvarsfrihet. Övergripande verksamhetsplan för perioden till nästa årsmöte antogs. Årsmötet valde ovan angivna styrelse för ett år.
1.e Medlemskap i andra organisationer
PACS är medlem i Forum Syd – var en av de tio organisationer som erhöll mest bidrag( ca 5,2 milj.) från SIDA under 2007. PACS är också medlem i nätverket Nå Ut.

2. Verksamheten i SVERIGE

Verksamheten i Sverige har varit inriktad på följande områden:

2.1 Allmän information
Allmän information ges kontinuerligt via PACS hemsida på internet, www.pacs.nu. Hemsidan har utvecklats under 2007 och ingår numera också i Globalportalen (www.globalportalen.org.) Globalportalen byggs upp av närmare 40 organisationer som på olika sätt arbetar med globala frågor, utveckling och bistånd. Här finns studieförbund, fackföreningar, kyrkliga organisationer och biståndsorganisationer.
Det finns en mängd nyttiga länkar från PACS´ hemsida, dels till nyhetsmedia i Indien och Pakistan ( bl.a. dagstidningar), dels till FN organ och biståndsorganisationer. Debatten om fattigdomsbekämpning och internationell solidaritet speglas och följs upp.
Organisationens stödgrupper och medlemmar har fått särskild information genom PACS-nytt, som under året utkommit med två nummer, Kontakt med intresserade har också skett genom e-post: pacs@pacs.nu. Personlig direkt information ges också genom, dels frivilligförsäljningen, dels genom tre PACS affärer för handel med solidaritetsgaranti: att minst 50% av vad man betalar för en vara skall gå till PACS verksamhet bland fattiga i Asien
2.2.1 Kvinnokooperativ/försäljning: Handlar Du has PACS är Du solidarisk på köpet!
Försäljning av handarbetsprodukter från kooperativ i Pakistan och Indien har skett dels genom PACS-butiker i Göteborg, dels genom frivilligförsäljning i hem och på marknader.
Bruttoförsäljningen uppgick till 3 287148 kr och kostnader för inköp av varor o lokalhyror till 1 608112 kr, dvs. ett överskott på 1 679 036 kr. eller 51%. Vilket innebär att den utlovade solidaritetsgarantin har uppnåtts, Detta får anses som ett gott resultat och kan förklaras främst genom de hängivna medarbetare som arbetar med försäljningen och samtidigt sprider information om PACS och vårt utvecklingsarbete.
Fem personer har arbetat frivilligt och fem personer har varit anställda med löner som till 55 % täcks av lönebidrag. PACS fungerar således också som en arbetsplats där personer kan komma tillbaka till arbetslivet i en human miljö och verksamhet som inte drivs av vinstintresse.
Många uttrycker sin tillfredsställelse över den höga kvalitet varorna håller samtidigt som man vid köp stöder fattiga grupper. Förutom att sälja varor har vi också möjlighet att informera om PACS verksamhet, dels genom att muntligt berätta för kunderna, dels genom att dela ut broschyrer och PACS- nytt, dels genom dvd – filmer som kan ses i skyltfönstren och inne i affärerna.

2.2.2 Frivilligförsäljningen
Även under år 2007 har en stor frivilligförsäljning förekommit ute i landet. Försäljningen har företrädesvis skett genom följande organisationer/platser:
1. Systergrupp i Östergötland ledd av Astrid Bäcklund, Här har man informerat om PACS verksamhet i Asien genom bildvisningar och föredrag. Information och försäljning har skett i hemmet och i studiegrupper och på olika tillställningar: kvinnofrukostar, kyrkor, syföreningar, ”mannekäng-uppvisningar” mm.
2. Världsbutikerna i Norrköping och Södertälje.
3. U-landsföreningen i Lidköping genom världsbutiken Orion
4. U-landsboden i Stigby, Visingsö har genom Inger Forsbergs försorg sålt varor från PACS.
5. Genom föredrag och samlingar av olika kvinnogrupper i Göteborg
6. Genom Floby skolan.
7. Genom världsbutiken Karibu i Växjö

3. Utvecklingssamarbete i Asien.

3.1 Pakistan.

3.1.1 Allmänt

Benazir Bhutto, f.d. premiärminister, återkom till Pakistan den 18 oktober 2007 – efter flera år i landsflykt- och möttes av stora folkmassor. Men också ett attentat där 179 personer dog. Hon själv klarade sig undan men blev mördad senare i en attack i Rawalpindi den 27 dec. Samma dag på morgonen lämnar hon slutgiltigt manus till boken Försoning: islam, demokrati och västvärlden. Inledningsvis skriver hon följande:
Pakistan (har) blivit epicentrum för en internationell terrororganisation som har två primära mål. För det första det extremistiska målet att återupprätta kalifatet, en politisk stat som omfattar alla den muslimska gemenskapens folk i världen… och för det andra, det militanta målet att provocera fram en civilisationernas kamp mellan västvärlden och en tolkning av islam som förkastar pluralism och modernisering.

I PACS-Nytt i dec. 2007 skrev vi följande:
Pakistan har ju varit mycket i fokus under hela hösten. Man står ju nu inför nya val 8 jan 2008. Jag har i en rapport på vår hemsida beskrivit hur alla i stort manipuleras av en politisk elit. Valet skall vara ”free and fair”. Det fria valet för folket är oftast mellan två feodalherrar/kvinnor. Partierna beskrivs inte utifrån olika ideologier, men utifrån vilken feodalherre/kvinna som är ledaren. Eliten(de rika) byter hela tiden partitillhörighet utifrån möjligheten att få en ”ticket”, dvs. representera ett visst parti i sin valkrets och bli kvar vid makten. Detta gör att endast ca 35% av det sk folket bryr sig och röstar. Det gör ändå ingen skillnad. Jag menar att de har rätt!

I febr 2008 hölls val i Pakistan där PPP fick flest platser i det nationella parlamentet. En koalitionsregering skapades mellan PPP och PLM-N . Det senare partiet lämnade snart regeringen på frågan om att avskedade domare i högsta domstolen skulle återinstalleras omedelbart. Åtal mot korrumperade politiker har lagts ner och man talar om att presidenten Pervez Musharraf kanske tvingas att avgå. Ständigt återkommer frågan: vad anser Amerika, eftersom de under Musharafs tid vid makten gett mer än 10 miljarder dollar i bidrag för att bekämpa terrorismen.
Våldet och självmordattackerna på oskyldiga civila har blivit allt vanligare. I dag är Pakistan världen farligaste plats, skriver Benazir i sin bok. Uttalandet är kanske något överdrivet – men under år 2007 har vi dock arbetat i ett land som UD avrått att man skall resa till, om man inte måste. Vi inom PACS anser att vi måste. För de fattigas skull och för alla våra vänners skull, som vi lärt känna och som vi ingått ett fruktbart samarbete med.

3.1.2 Verksamheten
Verksamheten har skett i samverkan med följande organisationer, godkända och registrerade enligt landets lagar: Pak-Swedish Teachers Association, PSTA, ( På deras hemsida kan man läsa mer, www.psta.org.pk) med ansvar för reguljära skolor och utbildningscentra i anslutning till tegelbruksbyar, kvinnoverksamhet, genderenhet och Pak Swedish Handicraft Cooperation vad gäller produktion och export av handarbetsprodukter.
Denna gång – något av ett genombrott i Pakistan, skrev vi i majnumret 2007 av PACS-nytt.
”Under april och början av maj har vi haft vad vi kallar ”examination camps” i alla de nio områden där vi är verksamma. Och denna gång blev det en stark manifestation. Visserligen i över 40 graders värme- men över 15 tusen barn- många tillsammans med sina föräldrar – i klasserna 3 – 6 kom för att examineras. Vi hade också idrottstävlingar och lite av uppvisningar från de olika skolorna Samtidigt deltog officiella personer från både politiska partier och lokala skolstyrelser.
Det blev både lite av fest samtidigt som vi från PACS och PSTA utmanade:
-Det är ett elände att av 24 miljoner barn i skolåldern i Pakistan får endast häften utbildning.12 miljoner är utanför skolan!
Vårt motto: Nu är det dags att göra något åt detta. Vi kunde peka på att om vi – en NGO - tillsammans med föräldrakooperativ kan svara för 25 000 barns utbildning – ja, då är det dags att politiker och myndigheter tar sitt ansvar!
- Nu är barnen i den åldern att de skall få gå i skola. De kan inte vänta längre – då har deras chans gått!”
Efter att examinationen var slut stod vi upp och dansade och sjöng.
- Och alla dessa barn! Ja, de är kvar för min sk inre syn. Och det är något hoppfullt jag ser. Alla har ju aptit på livet – är redo för förändring. Att lära, att utvecklas. Är inte nedtryckta. Är stolta att visa att de lärt sig både det ena och det andra. Både matte och urdu och science. Och när jag frågade efteråt:
- Lätt eller svårt? LÄTT ropade alla i korus!

Utvecklingsprogram för fattigdomsbekämpning
Under 2007 fortsatte vårt "Utvecklingsprogram för fattigdomsbekämpning" som har en budget på 13,1 milj. kr under tre år, 2005-2007,11,9 från Sida och ca 1,3 mil. kr. från PACS egeninsats. (Egeninsatsen som tidigare var 20 % är numera enbart 10 %)
Bakgrunden till detta program är FN:s millenniemål: Sammanfattningsvis är målen, globalt sett, att fram till år 2015:
* Halvera befolkningen som lever under extrem fattigdom (under 1 dollar per dag och person)
* Universell grundutbildning för alIa (från 80 % 1990 till 100 % 2015).
* Eliminera skillnader mellan könen på både primär- sekundärstadium redan år 2005.
* Minska barnadödligheten med 2/3 (dvs.från 90/1000 1990 till 30/1000 år 2015) och * mödradödligheten" med 3/4.(från ca 2 % 1995)
* Universell tillgång till sk "reproductive health services" , (dvs. familjeplanering, mödra-och förlossningsvård). Ca 49 % av familjerna, globalt sett, brukade preventivmedel 1990.

Detta kan ställas mot situationen i Pakistan som helhet och i Lahoreregionen (där vi är verksamma)
• lever ca 38 % i ”extreme poverty" eller under 1 dollar /dag (globalt: 20 %)
• är ca 60 % illitterata totalt, 71 % av kvinnorna.(motsvarande siffror globalt 25 % och 32 %)
• endast ca 55 % av barnen går i grundskolan. (Globalt är siffran 90 %. Det innebär att av totalt ca 100 miljoner barn i världen som ej får primärutbildning finns ca 10 milj i Pakistan, dvs. 10 %. Här är alltså Pakistan överrepresenterat, eftersom Pakistans befolkning på ca 150 milj. endast utgör ca 2 % av jordens befolkning)
• andelen som brukar preventivmedel i Pakistan är låg, ca 24 % (globalt är siffran 49 %). Det leder till en mycket hög befolkningstillväxt på ca 2,5 % per år (globalt är siffran 1 %/år). Faktum är: Lyckas man inte begränsa befolkningstillväxten i Pakistan så kommer man inte att lyckas med att bekämpa fattigdomen.
• barnadödligheten för barn under 5 år är hög,120 per 1000 (1997) vilket kan jämföras med målet 30 per tusen globalt enligt FN:s målsättning för år 2015.

Vad gäller utbildning, antogs konkret följande målsättning i The World Education Forum. Dakar, April 2000; en målsättning som även Sida "is comitted to" (se Education, Democracy and Human Rights, SIDA, april 2000): ”ensuring that by 2015 all children, particularly girls, children in difficult circumstances and those belonging to ethnic minorities, have access to complete free and compulsary primary education of good quality"
Detta kan ses mot situationen som helhet i Pakistan vad gäller utbildningssektorn:
• Antalet barn i åldern 5 -12 år som inte får utbildning stiger hela tiden; från ca 5 milj. 1947 när Pakistan bildades, till upp emot 12 miljoner barn år 2006. Av dessa är ca 65% flickor. Och antalet barn som droppar ut från skolan är stort. I Punjab- där vi arbetar – är ca 63 % av respektive ålderskull inskrivna i årskurs 1, men endast 29% är inskrivna i årskurs 4 – enligt officiell statistik. Ca 40 % av barnen lämnar skolan redan mellan årskurs 1 och 2.
Vår primära målgrupp för programmet är ca 250 000 tegelarbetare eller ca 40 000 familjer som samtliga lever i fattigdom enligt FN:s definition. Programmet, Utvecklingsprogram för fattigdomsbekämpning omfattar följande insatser:
. Utbildningscentra med skollunch
. Lärarutbildning o vuxenutbildning
. Organisationsutveckling/ Föräldrakooperativ
. Hälsovård med familjeplanering och vaccinering.
. IT i skolor för fattiga
. Kvinnokooperativ / genderfrågor

Under 2007 har framför allt andelen som fullföljer primärstadiet ökat betydligt och därmed har drop outen minskat. Ett enhetligt examinationssystem har också utformats med mer objektiva frågor. Sammanlagt finns ca 25 000 elever i de skolor som PSTA driver. Utbildning av lokala hälsoarbetare som driver dispensär inom föräldrakooperativens ram har fortsatt, så även utvecklingen av handicraftcentra (se nedan). Framför allt har organisationsutveckling och etablerandet av föräldrakooperativ intensifierats. Decentraliseringen har fortsatt och PSTA har nu 10 områdeskontor med 25 koordinatörer, kvinnliga och manliga.

3.1.3 Verksamheten vid TTC - Teacher Training Center.
Lärarutbildning och fortbildning har genomförts vid TTC under 2007 för lärare från våra utbildningscentra. Sammanlagt 450 lärare deltog vid varje tillfälle. Vid övningsskolan på TTC går nu ca 350 elever i årskurserna 1 t om 10 . Skolan fungerar som en praktik- och demonstrationsskola under fortbildningsdagar. Det har också tillkommit att TTC är platsen där vi utvecklar olika mekaniska lösningar för tillverkning av tegel i samarbete med ansvariga myndigheter i Pakistan.

3.1.4 Kvinnokooperativ
Under år 2007 har utveckling skett vad gäller kvinnoverksamheten i Pakistan. Efter att ha bestått enbart av produktionscentra har vi med hjälp av driftiga kvinnor ute i de olika områdena (där vi haft skolor ett antal år) även öppnat ett flertal ”female centra ” med utbildning i läsning, skrivning och räkning, samt information om för kvinnor viktiga frågor - Viktigt är också att ge kvinnorna möjlighet till en alternativ inkomst genom sy- och handarbetsutbildning, där de kan tjäna pengar genom att sy till grannar, till skolan (skoluniformer) etc. Sammanlagt ca 85 sådana centra var i funktion i slutet av 2007 i samtliga lokalområden

Solfrid Guldsvåg – som arbetat som rådgivare under 2007-betald av Sida medel – gav följande rapport i Pacs-nytt (maj 2007):
Glimtar från Pakistan
Efter att under många år ha arbetat i Pakistan med den sk handicraften har mina arbetsuppgifter under 2006 - 2007 utvidgats till att gälla samarbete med PSTA: s Kvinnoforum som särskilt inriktar sig på kvinnans situation – främst i de tegelbruk där PSTA driver skolor. Vid tegeltillverkning har det länge varit helt ”normalt” att utnyttja både barn och kvinnor i det hårda arbetet. Nu går allt fler barn i skolan, men hur kan man hjälpa kvinnor till mänskligare tillvaro?
Vi har startat nya handarbetscentra- som ingår i satsningen på föräldrakooperativ- där kvinnor får möjlighet till en alternativ inkomst. Ett 60-tal centra har redan startats där ca 1 000 kvinnor syr kläder och skoluniformer för den inhemska marknaden.
Föräldrakooperativen innebär en process i sju steg. 1. Skola – 2. Skollunch - 3. Kantin- r 4. Handicraftcentra- 5. Klinik- 6.Datorcentra –7. Introduktion av maskiner (ägda av kooperativet) för tegeltillverkning, där sex män kan ersätta 21 pers. inkl. kvinnor och barn.
Jag har också under våren jobbat tillsammans med kvinnor inom Health Section – Hälsan. Ett glatt gäng sjuksköterskor som i olika team åker ut till byar för att genomföra bashälsovård med familjeplanering och vaccinationer i samarbete med lokala hälsovårdmyndigheter. Under våren har arbetet också varit inriktat på att utbilda lokala health-workers för att driva klinik (steg nr 5) med mediciner för egenvård i anslutning till våra 500 skolor. Vid första kurstillfället frågade sköterskorna om sjukdomar man kände till:
- Skabb, inälvsmask, lungproblem med tuberkulos, diarréer, ledsjukdomar …
Ja, listan kan göras lång. Uppenbart var behoven stora. Sköterskorna gick igenom sjukdomarna, en i taget. Informerade om hur man förebygger och hur man kurerar, vilka åkommor man kan kurera själv och vilka man måste söka kvalificerad sjukhusvård för.
Sammanlagt 200 kvinnor deltog i kurserna. Nästa steg var att göra i ordning en sjukvårdslåda med enkla mediciner som man ska kunna köpa till självkostnadspris.
Så var det dags att på plats i tegelbruken möta kvinnorna som skulle bli kliniksansvariga. Först besökte vi alltid skolan för att kolla att barnen hade skydd mot solen, tillgång till rent vatten och att det fanns fläkt. Det har varit 42 grader varmt i genomsnitt nu i maj.
När vi resonerade med de nya hälsoarbetarna om sjukvårdslådan, var de flesta nu bekanta med de olika medicinerna.
- Men den viktigaste medicinen, ”predikade” sköterskan, är förstås att ge så nyttig mat så barnen slipper bristsjukdomar. Därför ser sköterskorna också till att skollunchen fungerar.
Främst står dock besöken på den examination camps som anordnades i maj. När vi säger att vi har 25 000 barn i våra skolor, är det ju en siffra. Men när jag såg 3 800 barn sitta där och göra sina prov – i distriktet Chaniot- blev det möjligt att fatta – det var verkligen massor med människor
Det var en härlig feststämning och en stark känsla av samhörighet som överbryggade språk, kultur och religion. Här reciterades ur Koranen, efterföljt av spel om Jesu födelse med änglar och allt. Sång och dans! Kvinnliga lärare med täckta ansikten tillsammans med jeansklädda ungdomar med kepsen bak och fram – alla var förenade i en gemensam strävan, att ge möjlighet till ett bättre liv för de barn som växer upp just nu

3.2 Indien

3.2.1 Bakgrund

Indien är mer än ett land. Det är nästan en kontinent där det bor över en miljard människor. Botswana t ex. med sina 1,6 milj. är som ett kvarter i Delhi. Indien är en ocean.
Vi har i en bakgrundrapport analyserat Indiens situation i jämförelse med Sydasien, världen i stort och vissa andra länder just utifrån millenniemålen (MDG). Vi drar slutsatsen att även om det funnits en betydande tillväxt i Indien de senaste decenniet mätt i ekonomiska makromått, så lever fortfarande väldigt många människor i fattigdom (374 milj.) och undernäring. Vad gäller utbildning och hälsa så har förbättringar skett samtidigt som de fattigaste är exkluderade, står utanför: "Those who need most still get the least".
Inom PACS har vi lång och omfattande erfarenhet av Indien vilket förstås gör en ödmjuk. Man står inför en elefant: får man tag i svansen så säger man att Indien är så och så. Får man tag i örat så är Indien något annat. Men när vi genom åren rört oss och arbetet/forskat från Orissa till Punjab, från Calcuttas slum till rikemansliv i Bombay, från överflödet på marknaden på Janpath i Delhi till de magra, blivande liken på moder Teresas hem, ja, då skall man förstås inte ta till överord om vad inhemska NGO kan uträtta tillsammans med PACS, någonstans i Indien.
Just det. Insatsen måste med nödvändighet bli begränsad, geografiskt och i relation till de oerhörda behov som finns. Till omfång kommer det att beröra en mycket utsatt grupp av fattiga tegelarbetare avseende nutrition, utbildning, hälsa o familjeplanering och utveckling av civila organisationer. Med förhoppningen att detta indirekt skall påverka den mest kritiska faktorn för att fattigdomens kedjor skall brytas; att man får rimligt betalt för sitt arbete. Idag får man inte det.

3.2.2 Verksamhet
Under 2003 startade PACS åter verksamhet i Indien, med inriktning på "children in difficult circumstances ”, vilket innebär att även i Indien har vi inriktat oss på utbildning för barn till tegelarbetare. Det beräknas finnas 30 miljoner tegelarbetare i Indien. Av världens 1 miljard fattigaste människor, som lever under 1 dollar/dag, finns bortemot 400 miljoner i Indien. Över 300 milj. är illitterata(ca 190 milj. kvinnor) och över 80 milj. barn i åldern 6-14 år får ingen utbildning.

PACS stödjer framför allt skolverksamhet och utveckling av gräsrotsorganisationer – för att ta vara på de fattigas intressen i delstaten Uttar Pradesh. Bara denna delstat har en befolkning på över 170 miljoner (mer än i hela Pakistan).
Verksamheten sker framför allt genom programmet: ”Utvecklingsprogram för fattigdomsbekämpning (PRDP)” har som överordnad utgångspunkt, dels FN:s sk millenniemål, dels indiska regeringens planer (bl.a. Tenth Five Year Plan, 2002-2007), dels målen för svenskt utvecklingssamarbete (prop.2002/3, 122).
Det överordnade perspektivet är långsiktigt då programmet är inriktat på de fattigas situation och behov vad gäller
• utbildning (av god kvalité som gör en skillnad för att undvika "education poverty")
• hälsovård (vaccinering, familjeplanering, mödravård och upplysning om aids
• näringsaspekter (bl a skollunch),
• genderfrågor och utjämning av skillnader i andel flickor/pojkar i skolan
• utveckling av civila gräsrotsorganisationer som tar till vara de fattigas intressen och som kopplas till redan existerande nätverk

Under 2007 har fas tre av programmet genomförts. Våra samarbetspartner i Indien är de registrerade och av myndigheterna godkända organisationerna ANKUR, med säte i Delhi samt ”gräsrotsorganisationen” SARV i Uttar Pradesh (U.P) Under 2007 stödde vi 40 skolor med ca 110 lärare, 4 rådgivare och med sammanlagt över 2 500 elever. Samarbetet och utvecklingen av organisationerna har fortsatt väl.
Vi har också startat ett antal skolor vid tegelbruk i Veranasi också UP. Där har vi också möjlighet att få del av erfarenheter vad gäller mekanisering av tegeltillverkning genom progressiva tegelbruksägare.

4. Besök/Frivilliga arbetsinsatser

Ingemar Engberg, ingenjör och tidigare direktör på ABB, har besökt Pakistan och Indien tillsammans med Clas Håkan Odelhög, civilingenjör och tidigare produktionsansvarig på Höganäs. De har arbetat frivilligt med utveckling av maskiner för tegeltillverkning. Avsikten är att en sådan skall introduceras genom föräldrakooperativen (sjunde steget) och frigöra barn och kvinnor från det tunga arbetet med att göra tegel för hand. En rapport från Clas-Håkan börjar enl. följande:

Nu har jag fått analysen av leran från Lahore. Jag bifogar analysen som gjorts av
Stephan Schmidt som är leverantör av Tyska leror från Westerwald. De har varit
vänliga nog att göra analysen gratis (kanske eftersom jag är svensk agent för dem).
Av analysen framgår några intressanta detaljer: Uppriktigt sagt är det en ganska eländig lera och det är kanske inte så konstigt att den var svår att forma i vår maskin. Detta framgår främst av följande saker i
analysen: a.. partikelstorleksanalysen visar att andelen partiklar under 2 mikrometer är ca
35 %. För de leror som jag har varit van vid att arbeta med bör detta värde ligga
på ca 80 - 90 %. Leran är alltså mycket grov och sandig, något som slog mig redan då jag kände på den på plats…….

Ingemar har också etablerat kontakt med Ministry of Labor and Manpower i Pakistan och på deras anmodan varit med och utvärdera olika förslag för mekaniserad tegeltillverkning, som kommit fram utifrån en tävling som Rockefeller Foundation i USA utlyst.

Över 30 miljoner människor i Indien och Pakistan är bundna till att göra tegel för hand- på samma sätt som skett under över 3 000 år och under odrägliga förhållanden. Det är självklart dags för förändring. Vår insats består framför allt i att ny teknologi skall i första hand komma arbetarna till goda och inte bara öka ägarnas vinster.

5. Ekonomi

Särskild ekonomisk redovisning som bifogas kan sammanfattas som följer (i sv. kr)

Inkomster
Summa medel från allmänheten.......................................................... 3 391 934
Bidrag från Sida................................................................................ 5 187 000

Bidrag från organisationer..................................................................... 109 126

Övriga verksamhetsintäkter..................................................................... 11 473
Summa intäkter .............................................................................  8 699 533

Utgifter
Utbetalt till ändamålet (den ideella verksamheten) ............................... 7 788 782
Kostnader för inköp av varor och försäljning....................................... 1 608112
Administrationskostnader........................................................................ 21 382
Summa utgifter................................................................................. 9 418 276

Resultat av finansiella investeringar....................................................... 1 660 902
Årets saldo efter finansiella poster........................................................... 942 159

Tillgångar
Ändamålsbestämda medel från 2006................................................. 10 709 976
Årets saldo............................................................................................ 942 276
Medel reserverade för verksamheten i Asien...................................... 11 652 135

Den finansiella situationen är god inte minst pga av överskott på 1 626 246 kr som kommer från försäljning i våra butiker och från frivilligförsäljning. Men även den goda utdelningen/vinsten, 1 608 112 kr, från våra säkra investeringar i aktieindexobligation där man alltid minst får tillbaka det nominella värdet. Man behöver ju inte vara dum – och låta bankerna ensamma tjäna pengar på pengar - för att man är solidarisk!

6. Inför 2008

Under 2007 har vi redan upplevt ett genombrott i Pakistan i och med de lyckade ”examination camps” vi hade i maj i år. Regeringen i Pakistan har uppmärksammat den stora verksamheten och har ställt i utsikt att de vill samarbeta med PSTA när det gäller utbildning bland tegelarbetarna, vilket hittills manifesterat sig i två samarbetsprojekt som kommer att starta under 2008 och delvis finansieras av ILO.
I Sverige kommer vi fortsatt att söka göra PACS mer känt, vilket vi förtjänar med tanke på den omfattande verksamhet vi har och stöder. PACS genomgår till en del en generationsväxling i och med att yngre medarbetare kommer till och tar över alltmer av ansvar. Detta är förstås naturligt även om den gamla solidaritetsandan från 40 tallisterna delvis tar sig annorlunda former hos en yngre genration. Förändringen och förnyelsen kommer att ske även under 2008 genom möten, seminarier, livliga diskussioner meningsutbyten, klarlägganden etc. Dvs en dynamisk process där också kontakten och samarbetet med våra partners i Asien kommer att fördjupas.
I detta har vi fortsatt hopp framöver; att kunna göra något för att förbättra livet för några av jordens fattiga. De är ju våra systrar och bröder.

Göteborg 7 juni 2008

Rodney Åsberg, ordförande               Tore Almius, vice ordförande